Норма коэффициента оборачиваемости запасов

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Норма коэффициента оборачиваемости запасов». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

В зарубежной практике он обозначается, как inventory turnover и показывает, сколько раз за период были распроданы и обновлены имеющиеся запасы. Кроме денежной и количественной характеристик деятельности, он указывает, насколько эффективно осуществляется управление в области снабжения, логистики и нормирования товарного резерва, определяет качественные характеристики менеджмента, выявляет складской неликвид.

Период оборачиваемости товарных запасов

Все названные выше показатели связаны между собой. Период оборачиваемости товарных запасов (ПОЗ) исчисляется на основе рассчитанного коэффициента оборачиваемости запасов. Он исчисляется в днях.

Простейшая формула показателя выглядит так: Оборачиваемость запасов = 365/ Коэффициент оборачиваемости запасов.

Здесь в расчет берется период 365 дней, поскольку исчисление показателей оборачиваемости чаще всего делается за год. Вместо годового может быть взят любой другой период, исчислена другая величина периода в днях (ВПдн).

Как рассчитывать коэффициент оборачиваемости запасов (Коз) и от чего он зависит, мы говорили выше. В общем случае формула принимает вид ПОЗ = ВПдн / Коз.

Какой период оборачиваемости товарных запасов считается эффективным? Чтобы ответить на поставленный вопрос, нужно рассматривать не только исчисленные значения, но и специфику работы фирмы. Например, период оборачиваемости товарных запасов — 45 дней. Это означает, что количества тех или иных запасов на складах хватит фирме на полтора месяца.

Запасы товара, согласно этой методике, можно считать по наименованиям и в целом по количеству и по стоимости, соотносить эти данные с потребностями в товаре контрагентов, деловых партнеров, покупателей.

Так, увеличение периода грозит затариванием складов, увеличением затрат на хранение, появлением залежалого, теряющего свои потребительские качества, товара. Однако и чрезмерная быстрота оборачиваемости может привести к проблемам в ведении бизнеса. Фирма не хочет нести значительные складские затраты и построила схему отгрузки так, чтобы сделать период оборачиваемости минимальным (несколько дней). Вследствие этого возможны перебои в отгрузке, срыв договорных обязательств, невозможность удовлетворить спрос на товар, что наносит вред деловой репутации.

Иногда замедление оборачиваемости оправдано экономически, например:

  • в ожидании сезонного спроса на товар;
  • возможность воспользоваться выгодным предложением, приобрести товар по сниженным ценам;
  • прогноз значительного изменения курса валют, увеличения первоначальных затрат по приобретению.

Анализ периода оборачиваемости товарных запасов без учета их ассортимента не дает полного представления об экономической эффективности ресурсов. Пример: оборачиваемость хлебобулочных изделий как товара значительно выше оборачиваемости алкогольных напитков, однако реализация алкоголя приносит более высокую прибыль.

Как посчитать коэффициент оборачиваемости товара на складе за месяц: его норма

Экономика — такая наука, что разобравшись с методикой получения данных, важно установить нормативы. Они нужны, чтобы понять, хороший результат вы получили или необходимо срочно принимать меры по изменению ситуации. Ведь найти «золотую середину» непросто. Владелец заинтересован в коротком цикле «товар/деньги», в отсутствии затоваривания, а покупатель при высокой скорости оборота может столкнуться с дефицитом, не успеть купить нужную продукцию.

Читайте также:  Как забрать деньги с благосостояния

Величины, которая была бы принята за идеальный эталон, не существует. Это связано с тем, что на показания влияет большое число субъективных и специфических факторов начиная от срока годности и заканчивая квалификацией снабженцев. Торговля ведется по-разному в крупных мегаполисах и удаленных деревнях. Анализируя полученную информацию, ориентироваться нужно не на стандарты, а на динамику, сравнивая при этом одни и те же группы ассортимента между собой.

Коэффициент оборачиваемости запасов — это показатель, отражающий сколько раз за определенный период времени (например, за год) запасы товаров были проданы и заменены новыми запасами.

Есть два варианта расчета коэффициента. Через себестоимость реализованной продукции [1, 2] или объема продаж [3].

Коэффициент оборачиваемости запасов выражает отношение Себестоимости реализованной продукции или Объема продаж к Среднегодовой стоимости запасов. Он позволяет оценить эффективность управления запасами в компании. Чем выше значение коэффициента оборачиваемости, тем эффективнее компания использует свои запасы и тем быстрее ей удается их продать.

1 вариант. Общая формула расчета коэффициента через Себестоимости реализованной продукции.

Коз= Себестоимость реализованной продукции
Среднегодовая стоимость запасов

2 вариант. Формула расчета коэффициента через Объем продаж.

Коз= Объем продаж
Среднегодовая стоимость запасов

Оборачиваемость запасов в днях: что это и для чего применяется

Основная цель анализа и контроля оборачиваемости запасов – это поддержание оптимального уровня запасов, что, в свою очередь, является одним из ключевых способов обеспечения эффективности ведения бизнеса. Не секрет, что производственные запасы, как правило, представляют одну из самых значительных долей оборотных активов. Не удивительно, что умелое управление запасами обеспечивает равномерное и рентабельное функционирование предприятия.

В ходе управления предприятием регулярно возникают вопросы относительно достаточного размера запасов и поиска механизма для их поддержания на необходимом уровне.

Необязательно быть опытным финансистом, чтобы понимать, что чем выше оборачиваемость какого-либо ресурса, тем больше эффект от использования средств, вложенных при приобретении этого ресурса. Соответственно, для ведения и развития бизнеса необходимо меньшее количество оборотных средств. Рост коэффициента оборачиваемости свидетельствует о сокращении времени обращения запасов.

Что такое оборачиваемость товарных запасов и зачем её считать

Товарно-материальные запасы — это активы компании, которые предназначены для продажи, то есть они уже есть в наличии в физическом виде на складе или в магазине компании, а не, например, едут от поставщика.

Оборачиваемость запасов показывает, как быстро вложенные в товар деньги возвращаются с прибылью.

Оборачиваемость отражает качество запасов, позволяет увидеть остатки неиспользуемых или некондиционных запасов, то есть лучше планировать закупки и ассортимент. И в итоге более эффективно вкладывать деньги в товар. Зная оборачиваемость товара, вы можете принимать более грамотные решения, которые касаются деятельности бизнеса, например:

  • какие позиции нужно заказать — если оборачиваемость слишком высокая, то это может указывать на необходимость дозаказа;

  • на какие позиции стоит сделать распродажу — если оборачиваемость низкая, то стоит устроить распродажу до того, как товар повиснет мертвым грузом на складе;

  • что стоит заказывать заранее — зная оборачиваемость за год, можно планировать наперед и быть уверенным, что товары не закончатся в неподходящий момент.

Кроме того, оборачиваемость — один из KPI для обеспечения роста вашего бизнеса. Этот показатель также говорит банкам о ликвидности ваших активов. Так как запасы могут являться обеспечением кредита, банки хотят убедиться, что ваши запасы легко продать, и что они быстро превратятся в деньги.

Читайте также:  Авансовый отчет в бюджетном учреждении в 2024 году

Нормативное значение оборачиваемости запасов:

Согласно методике Россельхозбанка нормативным считается следующее значение:

Таблица 1. Нормативное значение показателя в разрезе сферы деятельности, раз в год

Показатель Сельское хозяйство Пищевая и перерабатывающие отрасли Посредники, оптовые и розничные торговцы Прочие
Оборачиваемость товарно-материальных запасов 3-6 4,5-8 8-18 8-18

Что такое оборачиваемость запасов?

Оборачиваемость запасов относится к скорости, с которой вы продали заказ запасов с течением времени. Один ход означает одну партию инвентаря, которую вы продали и заменили в течение определенного периода. Стандартной отраслевой практикой является расчет ITR на основе 365-дневного периода. Однако идеальная скорость оборачиваемости запасов может варьироваться в зависимости от отрасли. Коэффициент 5 может быть слишком высоким для дискаунтеров, но слишком низким для автомобильных компаний. Хорошее эмпирическое правило для большинства отраслей — поддерживать ITR между 5 и 10. Это соотношение предполагает, что компания продает и пополняет запасы каждые 30–60 дней. Соотношение 5 будет означать, что вы продали и пополнили свои запасы 5 раз в этом году. Точно так же 10 означает, что вы продали 10 раз в год. Формулу для расчета частоты можно посмотреть следующим образом:

Часто конвертируйте инвентарь в наличные деньги

Оборачиваемость запасов — отличный показатель для измерения эффективности вашей компании. Чем быстрее вы оборачиваетесь, тем лучше, поскольку это отражает то, насколько хорошо вы оцениваете спрос на свои продукты и используете выводы из этой оценки для их быстрой продажи. Тем не менее, исключительно высокая скорость оборота может быть плохой для вас. Это означает, что вы слишком часто сталкиваетесь с дефицитом товаров или заказываете запасы больше, чем обычно, и оба эти фактора могут иметь негативные последствия для вашего денежного потока. Вот почему мы рекомендуем сравнить ваш ITR с другими компаниями в вашей отрасли, чтобы определить оптимальную скорость оборота для вашего бизнеса. Сделав это, вы можете принять соответствующие меры, будь то ликвидация ваших медленных продавцов, проведение обширных исследований рынка, использование автоматизации для улучшения понимания, повышение точности ваших прогнозов спроса или внедрение маркетинговой тактики с учетом запасов.

Понятие оборачиваемости запасов

ОПРЕДЕЛЕНИЕ Коэффициент оборачиваемости запасов – важнейший показатель, применяемый в процессе планирования требуемого количества запаса. Посредством данного значения определяется количество оборотов запасов за рассматриваемый промежуток времени.

Формула коэффициента оборачиваемости запасов характеризует эффективность использования запасов функционирующего предприятия в ходе получения прибыли.

Показатель оборачиваемости запасов считается относительной величиной, применяемой в качестве сравнения нескольких периодов работы организации. Формула коэффициента оборачиваемости запасов определяет число оборотов, совершаемых запасами в ходе хозяйственного процесса.

Выделяют две формулы расчета значения оборачиваемости, они включают в себя следующие элементы:

  • Значение чистого объема продаж (дохода),
  • Себестоимость проданной продукции (произведенной),
  • Стоимость запасов (к примеру, среднегодовая стоимость запасов).

Запасы часто является крупнейшей составляющей оборотного капитала компании. Если запасы не будут израсходованы бизнес-операциями в разумных темпах, компания окажется в ситуации, когда значительная часть ее денежных средств будет вложена в актив, который трудно ликвидировать в короткие сроки.

Соответственно, постоянный учет скорости оборота запасов является важной функцией управления.

Далее описываются несколько вариантов измерения оборота запасов, которые можно объединить для предоставления руководству наиболее полной финансовой отчетности по оборачиваемости.

Во всех случаях эти показатели следует отслеживать на линии тренда, чтобы выявить постепенное снижение скорости оборота. Этот коэффициент также может указывать руководству на то, что необходимы корректирующие действия для устранения избытка запасов.

Читайте также:  Повышение детских пособий с августа в 2024 году

Меры предосторожности

Коэффициент оборачиваемости может быть искажен изменениями в методах базовой калькуляции, используемых для распределения прямых трудозатрат и накладных расходов.

Например, если к пулу накладных расходов добавляются дополнительные категории затрат, то распределение ресурсов будет увеличиваться, что приведет к сокращению отчетного уровня оборота запасов, даже если уровень оборота по исходному методу расчета не изменился.

Соотношение также может искажаться, если изменить метод распределения затрат. Например, он может измениться с распределения, основанного на трудозатратах, на метод, основанный на машино-часах, что может увеличить или уменьшить общий объем накладных расходов, относящихся на себестоимость запасов.

Также может возникнуть проблема, если оценка запасов основывается на стандартных расходах, а базовые стандарты изменены. Во всех трех случаях количественный объем доступных запасов будет неизменным, но используемые системы калькуляции изменят стоимость запасов, что повлияет на расчет оборота.

Еще одна проблема заключается в том, что базовый показатель оборота может не раскрыть проблему избыточного запаса. Соответственно, коэффициент можно структурировать таким образом, чтобы были отдельные расчеты для сырья, незавершенного производства и готовой продукции (возможно, сгруппированные по местоположению). Такой подход позволяет более точно управлять проблемами, связанными с запасами.

Коэффициент товарооборота

Идеальный коэффициент оборачиваемости запасов для большинства предприятий составляет от 5 до 10, что означает, что товары отсутствуют на складе и пополняются каждые один-два месяца. Соответствующий коэффициент для компаний, занимающихся скоропортящимися товарами, таких как цветочные магазины и бакалейные лавки, будет выше, чтобы избежать потерь запасов из-за порчи.

Следовательно, коэффициент оборачиваемости запасов — это коэффициент эффективности, который измеряет эффективность управления запасами. Вы можете рассчитать коэффициент оборачиваемости, используя математическую формулу, которая делит стоимость проданных товаров на средний запас за тот же период времени. Более высокий коэффициент предпочтительнее более низкого, поскольку высокий коэффициент указывает на устойчивые продажи. Эффективный контроль запасов — это также контроль запасов, когда у организации есть четкое представление о том, что есть в наличии и что ей требуется для определения коэффициента оборачиваемости.

Коэффициент оборачиваемости запасов является мерой эффективности управления запасами компании. Более высокие скорости вращения сводят к минимуму затраты на хранение и другие затраты на хранение, поэтому достижение высокого коэффициента имеет решающее значение. Крайне важно сравнивать коэффициенты между компаниями в одной отрасли, а не между организациями в разных отраслях. Эталонное соотношение значительно варьируется в зависимости от отрасли.

Запасы могут помочь в оценке ликвидности компании в зависимости от отрасли, в которой она работает. Если розничный торговец сообщает о низком коэффициенте оборачиваемости запасов, товары могут быть устаревшими, что приводит к потере продаж и увеличению расходов на хранение.

Например, чтобы рассчитать его, вы должны разделить общий конечный запас на годовую стоимость проданных товаров. Например, если ваш конечный запас составляет 20,000 40,000 долларов США, а себестоимость проданных товаров составляет 40,000 20,000 долларов США. Разделите 2 XNUMX долл. США на XNUMX XNUMX долл. США, что равно XNUMX. В большинстве случаев, когда активы фирмы запутаны в ее запасах, тем больше она полагается на более быструю оборачиваемость.


Похожие записи:

Оставить Комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *