Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Сокращение в налоговой в 2024 году службе». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Другой причиной сокращения является оптимизация работы государственных структур и снижение бюрократического аппарата. Руководство стремится улучшить эффективность работы ФНС и сократить издержки, что в свою очередь позволит сэкономить государственные средства. Меньшее количество сотрудников не означает ухудшение качества обслуживания и контроля со стороны налоговой службы. Вместе с сокращением персонала предусмотрены меры, направленные на улучшение системы и организации работы ФНС.
Влияние сокращения на работу ФНС
Сокращение численности сотрудников в Федеральной налоговой службе (ФНС) в 2024 году несомненно окажет влияние на функционирование этого ведомства. Уменьшение количества сотрудников может привести к ряду негативных последствий, которые необходимо учесть и попытаться сгладить в рамках проводимой реформы.
Во-первых, сокращение персонала может отразиться на качестве обслуживания налогоплательщиков. Сокращение сотрудников ФНС может привести к увеличению нагрузки на оставшихся сотрудников, что может вызвать перегрузку и затруднения в выполнении своих функций. Это может привести к задержкам в рассмотрении документов и запросов, а также ухудшению качества предоставляемых услуг.
Во-вторых, сокращение штата может повлиять на профессиональный уровень оставшихся сотрудников. Увольнение опытных сотрудников, которые уже имеют накопленные знания и опыт работы, может отразиться на работе ФНС в целом. Потеря опытного и квалифицированного персонала может привести к снижению эффективности и качества работы ведомства.
Новые требования и стандарты организации работы
В связи с постоянно меняющимся законодательством и развитием технологий, налоговые органы вынуждены постоянно совершенствовать свою работу. Для повышения эффективности и улучшения качества предоставляемых услуг введены новые требования и стандарты организации работы.
Одним из важных требований является обеспечение прозрачности и доступности информации для налогоплательщиков. Налоговые органы должны предоставлять всю необходимую информацию о налоговых обязательствах, процедурах и сроках в понятной и удобной форме. Для этого разрабатываются специальные порталы и электронные сервисы, позволяющие налогоплательщикам получать всю необходимую информацию в режиме онлайн.
Другим важным требованием является ускорение процессов обработки и контроля налоговой отчетности. Для этого внедряются специализированные программные продукты, позволяющие автоматизировать процессы сбора, анализа и проверки данных. Это существенно сокращает время, затрачиваемое на проверку отчетности, и уменьшает вероятность ошибок.
Также введены требования по повышению квалификации и компетенции сотрудников налоговых органов. Каждый сотрудник должен регулярно проходить обучение и повышать свои профессиональные навыки. Это позволяет оперативно реагировать на изменения в законодательстве и эффективно выполнять свои обязанности.
Для обеспечения эффективного взаимодействия с другими государственными органами введены новые стандарты взаимодействия и обмена информацией. Налоговые органы должны оперативно предоставлять необходимую информацию другим органам, а также получать необходимые данные для своей работы.
В целом, новые требования и стандарты организации работы налоговых органов направлены на улучшение качества и доступности предоставляемых услуг, сокращение времени обработки документов и уменьшение вероятности ошибок. Это позволяет налоговым органам эффективнее выполнять свои функции и обеспечивать сбор налогов в полном объеме.
Внедрение электронных сервисов для налогоплательщиков
В современном мире, где цифровые технологии проникают во все сферы жизни, внедрение электронных сервисов для налогоплательщиков становится неотъемлемой частью развития налоговой системы. Это позволяет упростить и ускорить процесс взаимодействия между налоговыми органами и налогоплательщиками, а также повысить уровень обслуживания и удовлетворенность клиентов.
Электронные сервисы предоставляют широкий спектр возможностей для налогоплательщиков. Они могут предоставлять информацию о текущем состоянии своих налоговых обязательств, подавать декларации и отчеты, получать уведомления и рекомендации от налоговых органов, оплачивать налоги и получать подтверждения об оплате. Это делает процесс взаимодействия более прозрачным и удобным как для налогоплательщиков, так и для налоговых органов.
Внедрение электронных сервисов требует усиленной работы по созданию и модернизации информационной инфраструктуры налоговой системы. Это включает в себя создание удобного и безопасного интерфейса для пользователей, разработку соответствующих программного обеспечения и аппаратных средств, а также обеспечение надежной системы хранения и обработки данных.
Внедрение электронных сервисов для налогоплательщиков также требует обучения персонала налоговых органов и налогоплательщиков. Сотрудники налоговых органов должны быть готовы к работе с новыми технологиями и уметь оказывать необходимую поддержку и консультации налогоплательщикам. Налогоплательщики, в свою очередь, должны быть осведомлены о возможностях и преимуществах электронных сервисов, чтобы эффективно использовать их в своей деятельности.
Внедрение электронных сервисов для налогоплательщиков не только повышает эффективность и удобство взаимодействия, но и способствует улучшению контроля и анализа данных. Это позволяет налоговым органам проводить более точную и своевременную проверку деклараций и отчетов налогоплательщиков, выявлять нарушения и несоответствия, а также принимать меры по их исправлению.
В результате внедрения электронных сервисов для налогоплательщиков достигается снижение бюрократической нагрузки, ускорение обработки данных и снижение риска ошибок. Это способствует более эффективной работе налоговых органов и улучшению условий для предпринимательской и инвестиционной активности.
Оптимизация структуры и штатного расписания
Первым шагом в оптимизации структуры и штатного расписания является анализ текущих функций и обязанностей сотрудников. Важно выяснить, какие задачи выполняются дублирующими отделами или сотрудниками, а также определить, какие функции могут быть автоматизированы или переданы другим государственным органам.
На основе анализа следует разработать новую структуру и штатное расписание, которые будут более эффективными и оптимальными. В новой структуре должны быть учтены все функции и задачи, которые необходимо выполнять налоговым органам, а также обеспечена эффективная координация и коммуникация между различными подразделениями.
Оптимизация штатного расписания также включает оценку необходимого количества сотрудников на каждой должности. Иногда может оказаться, что некоторые должности излишни или, наоборот, требуется дополнительный персонал для эффективного выполнения задач. Важно учесть возможность перераспределения обязанностей между сотрудниками и организацию переподготовки для более эффективного использования имеющегося персонала.
Помимо оптимизации структуры и штатного расписания, также необходимо обеспечить эффективное управление персоналом. Руководители налоговых органов должны иметь возможность адекватно оценивать работу своих подчиненных и принимать необходимые меры для повышения их производительности. Важно также предоставить сотрудникам возможности для профессионального роста и развития, чтобы они могли достичь высоких результатов в своей работе.
Таким образом, оптимизация структуры и штатного расписания является неотъемлемой частью процесса повышения эффективности работы налоговых органов. Это задача, требующая внимательного анализа и пересмотра текущей организации работы, а также разработки новых подходов к управлению персоналом. С учетом этих факторов можно достичь значительных улучшений в работе налоговых органов и повысить уровень обслуживания налогоплательщиков.
Перераспределение задач и функций
Одним из основных принципов перераспределения задач и функций является децентрализация. Это означает, что решение задач и выполнение функций должны быть более равномерно распределены между различными подразделениями налоговых органов.
Для реализации данного принципа необходимо провести анализ текущей структуры и штатного расписания налоговых органов. Необходимо выделить основные функции и задачи, которые могут быть более эффективно выполнены на местном уровне.
Одним из способов перераспределения задач и функций является делегирование полномочий на местные органы. Это позволит более оперативно реагировать на конкретные ситуации и осуществлять более точный и качественный контроль.
Важно также обеспечить достаточную поддержку и обучение персонала для выполнения новых задач и функций. Это позволит повысить эффективность работы и минимизировать возможность ошибок.
Перераспределение задач и функций также может включать сотрудничество с другими государственными органами. Это позволит объединить усилия для достижения общих целей и повысить эффективность выполнения задач.
Внедрение современных информационных технологий и цифровизация процессов также являются важным аспектом перераспределения задач и функций. Это позволит автоматизировать многие рутинные операции и освободить персонал для выполнения более сложных задач.
В итоге, перераспределение задач и функций в налоговых органах позволяет повысить эффективность работы, улучшить качество предоставляемых услуг и обеспечить более справедливое и прозрачное налогообложение.
Реорганизация ФНС в 2024 году: новые этапы и планы
В 2024 году Федеральная налоговая служба (ФНС) России планирует провести масштабную реорганизацию, направленную на оптимизацию работы и улучшение качества предоставляемых услуг. Эти изменения оказывают значительное влияние на налогоплательщиков и все, кто взаимодействует с ФНС.
Одним из главных этапов реорганизации является упрощение процедуры сдачи налоговой отчетности. В рамках данного этапа планируется внедрение новых технологий и цифровых решений, которые помогут снизить бюрократическую нагрузку на бизнес и ускорить процесс обработки документов. Новая система позволит налогоплательщикам сдавать отчетность онлайн в автоматическом режиме, что значительно упростит процесс и снизит количество ошибок.
Другим важным этапом реорганизации является пересмотр структуры ФНС. Новая структура будет направлена на укрепление контроля со стороны службы над налоговыми платежами. Будет создано несколько новых подразделений, которые будут отвечать за различные виды налогов и усиливать контроль над их сбором. Это позволит более эффективно бороться с налоговыми злоупотреблениями и улучшить сбор налоговых поступлений в бюджет.
В рамках реорганизации планируется также улучшить информационную систему ФНС. Новая система будет обеспечивать быстрый доступ к информации и повысит уровень ее защиты. Это позволит упростить взаимодействие налогоплательщиков с ФНС и снизить риски налоговых проверок и возможных нарушений.
| Преимущества реорганизации ФНС | Последствия реорганизации ФНС |
|---|---|
| Сокращение времени на сдачу отчетности | Более эффективный контроль над налоговыми платежами |
| Более простая и понятная система налогов | Улучшение информационной системы ФНС |
| Увеличение сбора налоговых поступлений | Снижение рисков налоговых проверок |
Реорганизация ФНС в 2024 году является важным шагом в улучшении работы налоговой службы и повышении уровня налоговой культуры в России. Внедрение новых технологий и изменение организационной структуры помогут сделать работу с налогами более эффективной и прозрачной. Налогоплательщики получат возможность оперативно сдавать отчетность и иметь доступ к необходимой информации. Все это способствует стабильному экономическому развитию страны и повышению благосостояния граждан.
Новый состав руководства и его перспективы
В 2024 году Федеральная налоговая служба (ФНС) России претерпит кардинальные изменения, касающиеся ее руководства. Новый состав руководства возлагает большую ответственность на эффективное управление и совершенствование деятельности налоговой службы. Перспективы, открывающиеся перед новым руководством, позволяют ожидать реализацию ряда важных изменений и улучшений.
Одним из ключевых изменений станет усиление контроля и борьба с налоговыми преступлениями. Новое руководство ФНС будет активно разрабатывать и внедрять новые механизмы для выявления и предотвращения налоговых правонарушений. Это позволит снизить уровень неразрешенных налоговых споров и увеличить доходы государства.
Кроме того, новая команда руководства ФНС будет придавать большее внимание развитию и совершенствованию информационно-аналитического аппарата. Разработка и внедрение новых технологий позволят автоматизировать процессы налогового учета и контроля, а также повысить уровень информационной безопасности. Это обеспечит более эффективную работу ФНС и упростит взаимодействие с налогоплательщиками.
Новое руководство также намерено провести реформу системы налогового администрирования, сделав ее более понятной и доступной для налогоплательщиков. Внедрение новых форм взаимодействия с налоговой службой, таких как электронные сервисы и онлайн-консультации, позволит сократить время и усилия, необходимые для исполнения налоговых обязательств.
| Перспективы нового руководства ФНС | Ожидаемые изменения |
|---|---|
| Усиление контроля и борьбы с налоговыми преступлениями | Снижение уровня неразрешенных налоговых споров |
| Развитие и совершенствование информационно-аналитического аппарата | Автоматизация процессов налогового учета и повышение информационной безопасности |
| Реформа системы налогового администрирования | Более понятное и доступное взаимодействие с налоговой службой |
В целом, новый состав руководства ФНС призван повысить эффективность деятельности налоговой службы и сделать взаимодействие с налогоплательщиками более прозрачным и удобным. Ожидается, что внедрение этих изменений принесет положительные результаты и поможет укрепить позицию России в международном налоговом сообществе.
Ожидаемые изменения в работе с налогоплательщиками
Реорганизация ФНС, запланированная на 2024 год, предполагает изменения в работе с налогоплательщиками. Все изменения направлены на улучшение взаимодействия между органом налоговой службы и налогоплательщиками, а также на повышение эффективности сбора налогов.
Одним из ключевых изменений будет внедрение современных информационных систем и технологий, что позволит автоматизировать большую часть процессов и упростить процедуру подачи деклараций и отчетности. Налогоплательщики смогут легко и удобно сдавать свои налоговые документы онлайн, без необходимости посещать офисы налоговой службы.
Кроме того, предполагается улучшить качество обслуживания и доступность информации для налогоплательщиков. Будут разработаны и внедрены удобные интерфейсы и сервисы, которые помогут налогоплательщикам получать актуальную информацию о своем налоговом статусе, задолженностях и возможностях оптимизации налоговых платежей.
Также планируется укрепление контроля за исполнением налоговых обязательств. Благодаря внедрению новых технологий и аналитических систем, ФНС сможет более точно и оперативно выявлять налоговые правонарушения и предотвращать уклонение от уплаты налогов. Это позволит обеспечить более справедливое распределение налогового бремени и повысить доверие к системе налогообложения.
В результате ожидаемых изменений, налогоплательщики смогут ощутимо сэкономить время и упростить процедуру взаимодействия с налоговой службой. Также улучшится прозрачность и контроль в сфере налогообложения, что положительно скажется на бюджетной системе и развитии экономики в целом.
Очередная реформа Мишустина: Госаппарат пытаются сократить, а он не сокращается
Согласно поданному в Госдуму законопроекту правительства РФ, госслужащие могут рассчитывать не только на повышение заработной платы, но и на изменения, касающиеся премии. Ее будут получать не только те, кто выполняет особо сложные и важные задания, но и те, кто просто ответственно и добросовестно подходит к выполнению своей работы.
И это не все новшества. С принятием законопроекта правительство получит полномочия решать, как будут начисляться выплаты федеральным гражданским служащим и тем работникам госорганов, которые занимают должности, не относящиеся к госслужащим.
Деньги на премии будут выделяться из федерального бюджета. Правительство получит их благодаря сокращению штата.
Изменения пройдут в 2 этапа. Первый начнется 1 января 2022 года и затронет систему начисления премий. Второй — 1 января 2023 года и коснется федеральных судов, представительств органов власти за границей и т.д.
В 2021 году зарплаты федеральных госслужащих отдельных служб стали выше. Изменения коснулись и других выплат:
- страховая пенсия неработающему пенсионеру — 6,3%;
- зарплата «майских» бюджетников (медики и учителя, о которых упоминалось в указах в мае) — 5-7%;
- социальные пенсионные выплаты — 3,4%;
- зарплата военнослужащим, полицейским, таможенникам, работникам ФСИН и т.д. — 3,7%.
Итак, обобщим. Госслужащим повысят зарплату в 2022 году на 4%. Почему именно на 4%? Это связано с прогнозируемым уровнем инфляции. При этом заработная плата работников других отраслей станет больше на 6,9%.
На сколько сократится штат
В постановлениях №1829 и №1830 (от 16 ноября 2020 года) нет точной информации, каких госслужащих будут сокращать в 2021 году. Документы только определяют перечень единых требований к государственной структуре управления и устанавливают численность сотрудников для различных ведомств и министерств. Предполагается, что в ходе оптимизации будут в первую очередь уволены заместители – специалисты, которые замещают иные должности в федеральных агентствах и подведомственных службах. По мнению законодателей, это в целом не отразится на работе государственных структур, а только поспособствует повышению продуктивности их деятельности.
Сокращение госслужащих в 2021 году будет проводиться за счет вакантных позиций, на что указывают последние новости: по словам премьер-министра Мишустина, речь идет максимум о 10%. К примеру, в центральных аппаратах, где традиционно открыто около 20% вакантных должностей, сокращение составит 5%. В территориальных подразделениях штаты будут урезаны на 10%, но это при наличии 18% открытых вакансий.
В правительстве подчеркивают, что все высвобожденные за счет оптимизации количества работников финансовые ресурсы останутся в ведомствах. А их специалисты будут получать тот же объем материального стимулирования с премиями и доплатами.
В соответствии с новыми нормативами, к 1 апреля 2021 года штаты министерств и департаментов будут состоять минимум из 40 единиц. Агентств и федеральных служб – минимум из 25 единиц. В отделах управлений и департаментов должно работать не менее 5, а в самостоятельных отделах ведомств – не менее 10 специалистов.
Новые требования и процедуры
В рамках реорганизации будет введено новое требование — единая база данных налогоплательщиков. Это означает, что все сведения о налогоплательщиках будут храниться в единой системе, что позволит упростить процедуры подачи налоговой отчетности и контроль за исполнением налоговых обязательств.
Кроме того, будет внедрена новая процедура подачи налоговой отчетности. Вместо отдельных отчетов по каждому налогу, налогоплательщики будут обязаны подавать единый комплексный отчет. Это позволит сократить административные издержки и упростить процесс подачи отчетности.
Также будет внедрена новая система контроля за исполнением налоговых обязательств. Вместо плановых налоговых проверок, налоговые органы будут осуществлять риск-ориентированный контроль. Это означает, что проверки будут проводиться в основном по заявкам налогоплательщиков, при наличии информации о возможных нарушениях налогового законодательства.
Также стоит отметить, что будут введены новые штрафы и санкции за нарушение налогового законодательства. Налогоплательщики, не исполняющие свои налоговые обязательства или предоставляющие недостоверные сведения в налоговой отчетности, будут нести серьезные последствия, вплоть до уголовной ответственности.
В целом, введение новых требований и процедур в рамках реорганизации налоговых органов позволит улучшить качество работы налоговой системы и повысить прозрачность взаимодействия с налогоплательщиками. Однако, для успешного осуществления реорганизации необходима предварительная подготовка со стороны бизнеса и налогоплательщиков, а также своевременное предоставление необходимых документов в установленные сроки.
Предстоящая реорганизация налоговых органов в 2024 году требует предварительной подготовки со стороны бизнеса и налогоплательщиков. Для успешного перехода к новой структуре и функциям налоговых органов необходимо выполнить несколько важных шагов.
Во-первых, необходимо ознакомиться с основными изменениями, которые будут внесены в работу налоговых органов. Изучите новую структуру и функции органов и понимайте, какие конкретные изменения могут повлиять на ваш бизнес и налогообложение.
Во-вторых, обратитесь к специалистам или консультантам, чтобы получить экспертное мнение по поводу реорганизации и ее последствий для вашего бизнеса. Они помогут вам осознать возможные проблемы и предложат рекомендации по адаптации к изменениям.
В-третьих, проведите аудит своих налоговых процедур и документации. Убедитесь, что ваши налоговые декларации и отчеты полностью соответствуют требованиям законодательства. Возможно, потребуется обновить или пересмотреть вашу систему учета, чтобы быть готовыми к новым требованиям.
В-четвертых, обратитесь к налоговым органам и уточните, какие документы и сроки предоставления информации будут необходимы в период реорганизации. Возможно, вам потребуется подготовить дополнительные документы или уточнить процедуры для передачи информации.
Наконец, обеспечьте подготовку своих сотрудников к изменениям. Проведите тренинги и обучения, чтобы сотрудники были готовы к новым требованиям и задачам, которые могут возникнуть после реорганизации налоговых органов.
| Шаги предварительной подготовки к реорганизации: |
|---|
| Ознакомление с основными изменениями в работе налоговых органов |
| Получение консультации у специалистов или консультантов |
| Аудит налоговых процедур и документации |
| Уточнение документов и сроков предоставления информации в налоговые органы |
| Подготовка сотрудников к изменениям |
Аргументы в пользу от Минфина
Задача финансового департамента – находить средства для выполнения текущих задач и поставленных целей. Они не появляются ниоткуда и их особенно сложно изыскивать в тяжелой экономической ситуации, вызванной мировой пандемией.
В благополучном 2019, анализируя запланированные мероприятия, обнаружили, что и в этом случае придется выделять ассигнования на проведение переформатирования и запуска обновленной системы:
- сокращение придется проводить поэтапно, потребуется, как минимум, два временных периода;
- сначала уменьшатся ЦА федеральных органов, примерно на 10%, территориальные сократят на 5%;
- второй этап – структурная оптимизация, которая должна дать дополнительное сокращение численности;
- на сколько сократят госслужащих, Т. Нестеренко не ответила, расплывчатое утверждение о том, что этот вопрос должен решать руководитель госоргана – не точная цифра.
Дополнительные возможности
Штатное расписание госслужащих с 1 января 2024 года предусматривает не только изменения в количестве рабочих часов и зарплате, но и возможности для дополнительных обучений и развития. Новые правила позволят госслужащим расширить свои навыки и получить дополнительные квалификации.
В частности, госслужащие смогут:
- Участвовать в профессиональных тренингах и семинарах, организованных государственными учреждениями;
- Проходить стажировки и обмен опытом с коллегами из других регионов;
- Получить финансовую поддержку для участия в конференциях и научных мероприятиях;
- Получить доступ к электронным образовательным платформам и онлайн-курсам для самообразования;
- Продолжать обучение и повышать свою квалификацию в рамках профессиональных программ и мастер-классов.
Дополнительные возможности, предоставляемые штатным расписанием, позволят госслужащим не только развиваться профессионально, но и повышать свою эффективность и продуктивность на работе.
Налоговая служба заявила о переходе на двухуровневую систему управления
Первый вице-премьер Дмитрий Григоренко поставил перед Минфином, Росимуществом, ФНС, ФАС и Минпромторгом задачу акционировать или ликвидировать действующие ФГУПы до конца 2021 года, следует из текста его поручения этим ведомствам (есть у «Известий»). В конце 2019-го, при предыдущем составе правительства, Госдума приняла аналогичный закон, но с более растянутыми сроками. Предполагалось избавиться от государственных унитарных предприятий, при условии, что их ликвидация или трансформация в АО не создаст угроз безопасности и экономике, до 2025 года. По данным ФНС, в реестре юридических лиц на 1 ноября числилось около 700 ФГУПов.
Есть два принципиальных преимущества, которые появляются у организации при ее переходе из унитарной формы в коммерческую, рассказал «Известиям» собеседник, участвовавший в акционировании «Почты России» (была преобразована из ФГУП в АО в конце прошлого года). Во-первых, появляется прозрачная система корпоративного управления с хорошо развитыми принципами принятия решений. В частности, менеджмент акционерного общества осуществляется не тем или иным ведомством или руководством региона, а правлением и советом директоров, в числе которых могут быть и независимые члены.
Во-вторых, имущество переходит на баланс АО, добавил собеседник «Известий». В случае с ФГУПом активы находятся либо в оперативном управлении, либо на праве хозяйственного ведения, тем самым организация не может ни эффективно ими распоряжаться, ни отчуждать непрофильные, пополняя тем самым свой доход.
В Минфине на вопросы «Известий» о реалистичности проведения реформы до 2021 года, а также о конкретных компаниях, которых она может коснуться, сообщили, что сроки установлены поручением правительства РФ.
— Конкретные этапы реализации мероприятий, направленных на исполнение поручения, прорабатываются с заинтересованными органами в рамках подготовки дорожных карт по ликвидации или реорганизации подведомственных ФГУПов, — добавили там.
Основное изменение, которое касается ставок налога – это увеличение ставки НДФЛ. Конечно, такое нововведение коснется малой части россиян – с 2021 года для граждан нашей страны и резидентов, чьи доходы превысят 5 миллионов рублей в год, НДФЛ будет рассчитываться по ставке 15% вместо 13%.
Порядок расчета следующий: с суммы дохода до 5 миллионов рублей НДФЛ рассчитывается по ставке 13%, а с суммы, превышающей 5 миллионов – по ставке 15%.
Пример: резидент за 6 месяцев 2021 года получил 6,5 миллионов рублей дохода. НДФЛ для уплаты в бюджет составит 875 000 рублей (650 000 рублей + 225 000 рублей).
Второе изменение ставок налога коснется только предприятий, применяющих УСН, при превышении предельных лимитов. То есть организация, которая немного превысит лимиты по средней численности персонала или суммы дохода, с 2021 года автоматически «не слетает» с применения спецрежима (упрощенки), а просто будет платить повышенный налог.
Итак, упрощенцы, численность персонала которых до 100 человек и с доходом до 150 миллионов рублей, платят налог при УСН по ставке 6% при выборе объекта налогообложения «доходы» или 15% – при УСН «Доходы минус расходы».
Если компания превысит эти цифры, но не «выйдет» из ограничений (от 100 до 130 человек, от 150 до 200 миллионов рублей), то ставка налога составит 8% для доходной УСН и 20% для доходно-расходной.
С 2021 года обновлены 3 формы налоговой отчетности:
- 6-НДФЛ;
- расчет по страховым взносам;
- декларация по налогу на имущество.
Правила применения новых форм отчетности следующие:
- 6-НДФЛ: отчетность за 2020 год сдается по старой форме, а начиная с отчетности за I квартал 2021 года – по новой;
- расчет по страховым взносам и декларация по налогу на имущество организации сдаются в ФНС по новой форме, начиная уже с отчетности за 2020 год.